vírus ebola  REUTERS / Frederick Murphy / CDC / Divulgação
 
A propagação do vírus Ebola vem dominando as manchetes nas últimas semanas.
Enquanto o número de mortos final pode ser limitada, o impacto econômico pode ser potencialmente significativo.
O "" fator medo "associado com Ebola parece mais significativo do que em casos anteriores de preocupação pandemia, a nosso ver," Goldman Sachs "Kris Dawsey escreve.
Dawsey estudou como outros eventos epidêmicos recentes em última instância jogado fora nos EUA e Hong Kong.
"Episódios recentes de preocupação pandemia em os EUA - incluindo a SARS em 2003, a gripe aviária (H5N1) em 2005, e da gripe suína (H1N1) em 2009 - resultou em pouco ou nenhum efeito perceptível sobre as vendas no varejo ou chegadas de turistas", Dawsey encontrado.
Ainda Dawsey oferece descendentes e piores cenários: 9/11 nos EUA e SARS, em Hong Kong.  De sua nota (grifo nosso):
...  ... Para o cenário negativo, nós pensamos que o exemplo de 11 de setembro ataques terroristas poderia ser informativo. No rescaldo dos ataques, a demanda por viagens aéreas secas temporariamente, enquanto algumas pessoas teriam preferido evitar lugares públicos como estações de metrô, shoppings, etc No momento, as preocupações foram agravados pelas ataques com antraz limitado escala não relacionados a 11 de setembro ataca-se.  Se a situação Ebola foi a agravar-se muito mais do que o esperado, é possível imaginar que uma tal atmosfera de medo pode surgir. Em termos de efeitos macroeconômicos mais amplos, Roberts (2009) estima que o entrave ao crescimento do PIB a partir de 11 de Setembro em cerca de 0,5 ponto percentual para o ano de 2001 Parte dessa resistência foi certamente devido à destruição direta dos fatores de produção, e, como tal, gostaríamos de ver isso como um limite superior para o arraste de efeitos medo / aversão ao risco.
Em termos de cauda piores cenários de risco, a exemplo da epidemia de Sars em Hong Kong em 2003, vale a pena considerar. Durante este tempo, as vendas no varejo de Hong Kong caiu cerca de 10% desde o seu pico, enquanto que o tráfego aéreo caiu ainda mais do que a observada após os ataques de 11 de setembro.  Lee e McKibbin (2004) estimam que o surto de SARS reduziu o crescimento do PIB de Hong Kong, em 2003, em 2,6 pontos percentuais. Aliás, o Banco Mundial cita centros comerciais em Lagos, na Nigéria, que tem grande parte continha o surto de Ebola em 19 casos confirmados de relatórios de vendas uma queda de 20 a 40%, um declínio ainda maior do que o observado em Hong Kong durante o surto de SARS. Mais uma vez, acreditamos que um resultado econômico bastante limitada para o crescimento dos EUA é o mais provável, e apresentam-se os exemplos de 11 de Setembro e com o surto de Hong Kong SARS apenas como exemplos de deterioração ou piores cenários de risco cauda.
Aqui está cartas de Dawsey, indexando os efeitos desses eventos de risco:
sustos  Goldman Sachs
  Até agora, o impacto sobre o sentimento do consumidor parece ser insignificante.
"O índice de confiança diária Rasmussen foi relativamente variam-bound desde o início de setembro", Dawsey observou.  "O índice de confiança econômica diária do Gallup tem realmente aumentado ao longo deste período. Consenso espera de outubro preliminar ler sobre o sentimento do consumidor da Universidade de Michigan (a ser lançado sexta-feira, 17 de outubro) para permanecer mais ou menos estável, embora vemos risco de queda para a visão de consenso. "
  Dawsey acrescenta que a África Ocidental, onde o surto de Ebola é mais grave, é um importante exportador de minério de ferro. " No entanto, no contexto da oferta global, que é relativamente pequeno, e os analistas do Goldman acredita minério de ferro é atualmente "fundamentalmente excesso de oferta."